• Est-ce le bon moment pour céder mon entreprise ?• Suis-je prêt(e) à arrêter de travailler ou à changer d’activité ?• Quelle est la valeur de mon entreprise ?• Suis-je bien entouré pour réfléchir à ce projet ? etc...Pour affiner votre demande et mieux avancer dans votre projet de cession, un conseiller du réseau Passer le relais analyse avec vous, lors d’un premier entretien, vos besoins et vous propose un parcours d’accompagnement.
Pour optimiser et préparer en amont la transmission de votre entreprise
Le Diagnostic Transmission
Afin de mieux connaître les forces et les faiblesses de votre entreprise en vue de la céder, un de nos conseillers vous propose de passer en revue tous les facteurs contribuant positivement ou négativement à la valeur de cession de votre entreprise. Cet état des lieux ou diagnostic, constitue un véritable outil d'aide à la décision. Il vous permet d'effectuer un tour d'horizon à 360° de votre entreprise et d'identifier les points forts qui optimiseront la vente. Produits, marché et environnement concurrentiel, ressources humaines, état des immobilisations, structure financière, tous ces points sont étudiés avec votre conseiller.
A partir de ce diagnostic, notre conseiller vous fait des recommandations sur les actions à mener pour corriger les points faibles identifiés, et, si nécessaire, vous met en relation avec des experts spécialisés (fiscalistes, avocats,...).
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Pour connaître la valeur de son entreprise
Évaluation et approche de la valeur
Afin de vous permettre d'avoir une base de négociation avec d'éventuels repreneurs, votre conseiller vous aide à définir la valeur de votre entreprise. En s'appuyant sur des méthodes reconnues par les experts de la
profession et en se basant sur les éléments que vous lui aurez donnés ou sur le diagnostic de transmission qu'il aura fait préalablement de votre entreprise, il définira une fourchette de valeurs indicatives.
NB : Cette évaluation ne pourra en aucun cas être le prix exact auquel vous vendrez votre entreprise. Elle vous servira simplement de base de négociation.
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Pour faire connaître et communiquer sur votre entreprise
Réalisation d'un dossier de présentation de votre entreprise
Afin de pouvoir présenter aux candidats repreneurs que vous aurez sélectionnés une vision claire et complète de votre entreprise, nous vous aidons à réaliser un dossier de présentation.
Ce dossier s'appuiera sur les données que vous aurez transmises à votre conseiller ou sur le diagnostic transmission que vous aurez réalisé avec lui dans un premier temps.
Grâce à ce dossier, vous aurez un outil à votre disposition pour entamer dans les meilleures conditions possibles une bonne négociation avec le ou les candidats repreneurs.
Pour réaliser le dossier de présentation de votre entreprise, contactez-nous !
Diffusion d'une annonce
Pour communiquer sur votre entreprise et entrer en contact avec un acheteur, vous pouvez déposer une annonce qui sera diffusée anonymement sur le site internet Passer le Relais et sur les sites des partenaires du réseau. A tout moment, en vous connectant à votre espace privé, vous pourrez modifier cette annonce et suivre vos demandes de mise en relation.
La diffusion d'une annonce de cession de votre entreprise vous intéresse, contactez-nous !
Recherche active de repreneurs de votre entreprise
Votre conseiller vous propose de vous accompagner dans cette démarche en étudiant avec vous les candidats repreneurs qui sont référencés dans la base Passer le Relais. Notre réseau vous mettra également en contact avec des candidats à la reprise identifiés par nos partenaires spécialistes de la transmission. Après avoir validé avec vous les profils retenus, votre conseiller contactera les candidats repreneurs, gérera les contacts pris et vous mettra en relation avec les repreneurs qualifiés.
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Réunion et ateliers techniques
Ces réunions vous permettent d'appréhender en toute tranquillité les questions incontournables posées par la future cession de votre entreprise :
Exemple des thèmes abordés :
- Présenter son entreprise à un repreneur ;
- Repreneurs – cédants, les secrets de la négociation ;
- Les différentes clauses et actes juridiques de la cession ;
- L'optimisation du patrimoine du dirigeant.
Calendrier et programme
