Objectifs
- Identifier les problématiques internationales de l'entreprise.
- Positionner l'entreprise dans son environnement concurrentiel international.
- Définir son offre internationale et à l'ajuster aux évolutions de son environnement.
- Evaluer les avantages, à valoriser les handicaps, à combler et à formuler (reformuler) ses objectifs stratégiques internationaux.
- Prendre en compte l'impact des différences culturelles dans son management, ses interactions clients/fournisseurs et son offre produit à l'international.
- Mettre en oeuvre ses objectifs dans le cadre d'un plan d'affaires international en impliquant les différentes fonctions de l'entreprise.
- Construire et à faire évoluer son schéma organisationnel au fil de son processus d'internationalisation.
Ce programme peut être sanctionné par un certificat de spécialité. Il peut constituer un module du cursus " Cadre dirigeant ", certification renouvelée au niveau I J.O. du 31/01/2006 (anciennement DMSE).
Programme
- Module 1 : Positionner l'entreprise dans son environnement concurrentiel international.
- Module 2 : Management interculturel: les compétences interculturelles à déployer et les questions à résoudre.
- Module 3 : Diagnostic international et formulation/reformulation de la stratégie internationale de votre entreprise.
- Module 4 : Marketing international: de la dynamique des décisions à prendre pour développer les marchés étrangers à leur déploiement organisationnel.
- Module 5 : Présentation du plan de développement international de votre entreprise.
- Module 6 optionnel : Séminaire d'une journée à l'intention des participants ayant choisi de compléter le programme par une action à l'étranger.
Ce programme n'a pas de valeur contractuelle et pourra être modifié pour tenir compte de l'actualité des sujets abordés.
Pour en savoir plus consultez le site : http://www.campus.ccip.fr
