En voici l'état des lieux.

Retrouvez également la cartographie du Commerce (année du recensement : juin 2011) par département :

• Hauts-de-Seine
• Seine-Saint-Denis
• Val-de-Marne

N'hésitez pas à consulter la collection "Equipement Commercial" qui est déclinée à l'arrondissement pour Paris et à la commune pour nos trois autres départements.

Pour tout savoir sur le tissu commercial de votre département ou de votre ville, consultez les données réactualisées du système d'information géographique Territem.

Parmi les informations à retenir : quel est le nombre de commerces en activité ? Le nombre de locaux vacants est-il en baisse ou en hausse ?

Pour en savoir plus, consultez nos fiches de la collection "Equipement Commercial - Edition 2011/2014".

Consultez nos trois collections de fiches Territem.

Elles compilent des informations précises sur la situation économique du Grand Paris : établissements, population, marché du travail...

Le tout sous forme de cartes, tableaux et graphiques.

Ces fiches sont disponibles en téléchargement, après paiement bancaire (5 € TTC / unité).

David Martins, Chef de projet à la CCIP, expose les multiples applications de cet outil de géolocalisation.

Une aide à la décision

Territem, système d'information géographique et territorial, est opérationnel depuis 2002.

Il stocke, traite statistiquement et exploite des fichiers d'entreprises (édités par l'Insee) ou de commerces (produits par la CCIP) cartographiés à partir de fonds géographiques de l'IGN (Institut géographique national).

On y trouve aussi d'autres données statistiques annuelles, comme l'emploi salarié (Unedic) par exemple.

C'est un outil commun à la CCIP et aux quatre délégations.

L'objectif : délivrer des informations cohérentes et homogènes sur l'activité économique, lesquelles se présentent sous forme de cartes, tableaux, graphiques.

Elles se déclinent à différentes échelles :

• l'Ile de France ;
• les départements ;
• les communes ;
• et les arrondissements ;
• jusqu'au niveau de la rue.

Un peu comme un GPS guide le pilote d'un véhicule, Territem conduit son utilisateur au plus près de ce qu'il veut savoir : de la localisation des commerces dans un quartier à leur desserte en transports en commun.

Précieux pour l'entrepreneur qui veut lancer une activité ou des élus soucieux d'aménager un nouvel espace.

Un premier profil rapide

Il y a trois gammes de produits standards, calqués sur les limites administratives. On les appelle "collections".

La première, intitulée "profils socio-économiques", permet de se faire une rapide idée de l'activité économique d'une zone et de sa population avec son niveau de vie, ainsi que leur évolution dans le temps.

Les quatre départements, les vingt arrondissements parisiens et les cent vingt trois communes sont ainsi passés au crible de chiffres actualisés tous les ans.

Un commerçant envisage de s'installer à Antony ?

Grâce à l'outil il connaîtra par exemple la mobilité domicile-travail.

Selon la fiche et une illustration dynamique claire, il y a du mouvement : 4.833 habitants y vivent et y travaillent, 20.864 de leurs concitoyens vont travailler ailleurs, 14.326 y travaillent sans résider dans la commune.

S'il cible un lieu de passage, le potentiel de clients sera élevé.

Il aura aussi la dominante sectorielle [les services pour 71 %], le nombre d'établissements par secteurs, les créations depuis 2004, les principaux employeurs et leur localisation, etc.

Des secteurs et des commerces

Les deux autres collections sont plus ciblées.

Les "Chiffres clés sectoriels" indiquent la répartition et la localisation des établissements par taille ou par branche.

L'entrepreneur curieux notera aussi des indices de spécialisation cartographiés par secteur.

Le profil standard "Equipement commercial" dresse quant à lui l'inventaire des commerces, de l'épicier à la salle de cinéma en passant par les agences, les hôtels et le supermarché, avec la dominante générale.

Particulièrement soigné, ce profil est actualisé tous les trois ans par les enquêteurs, qui font des relevés de terrain pour mettre à jour la cartographie du commerce.

En outre, l'outil est ludique et permet de sortir du standard à la demande (= prestations sur mesure).

Par exemple, en zoomant sur une grande artère, on localisera plus précisément la nature des commerces, signalée par un code couleur (librairie, banque, pharmacie, ...) et leur concentration.

On peut aussi filtrer certains secteurs pour ne visualiser que ses concurrents virtuels.

Historiques et comparatifs

L'atout maître de Territem, c'est d'offrir au patron de PME, comme à la collectivité, des comparaisons entre départements et entre agglomérations de taille similaire.

Le taux d'occupation des boutiques vus en rétrospective donnent une excellente indication de la santé commerciale d'une commune ou d'un quartier.

Les élus, pour leur part, pourront regarder à la loupe l'évolution des zones sensibles, les activités industrielles ou tertiaires devenues dominantes, celles qui ont disparu.

Ils pourront alors, par exemple dans le cadre d'un projet de tramway, se faire une idée précise du nombre et de la catégorie des commerces qui subiront les futures nuisances, au regard d'une solution potentielle.

Du sur mesure

"Où et quoi ?"

Pour répondre à ces questions capitales pour un décideur économique, les collections de Territem sont souvent intéressantes : elles permettent de conforter une idée, compléter un dossier par des chiffres pertinents et rassurer les banques.

Hors standard, Territem affine et personnalise les réponses, notamment les diagnostics de territoire, avec comparaisons pointues, déjà évoquées.

Un adjoint au maire ou un chef d'entreprise aura alors intérêt à rencontrer les chargés d'études dans les délégations, avec sa problématique.

Veut-il connaître le type et la vétusté des logements ou des locaux sur un périmètre cible ?

La nature de la concurrence sur un segment de marché ?

La souris d'ordinateur peut délimiter toute parcelle à étudier.

Rapide, Territem est d'un accès gratuit pour les produits standards départementaux et du Grand Paris. Les informations à la commune ou à l'arrondissement, sont en vente au prix de 5 euros TTC via internet (téléchargement document PDF).

Naturellement, les études sont facturées selon le type de recherche.

Demandez un devis : territem@ccip.fr

Source : Le Courrier du Grand Paris - avril/mai 2008 - Marie-Madelaine Sève

La CCIP ne s'en cache plus... Elle a mis au point un système très sophistiqué de gestion de données économiques territoriales inédites. Le procédé se nomme Territem.

Cet outil à géométrie variable couvre différentes thématiques (démographie, flux de demandeurs d'emplois, tissu économique, infrastructures, zones d'activités, fiscalité, ...) grâce à la collecte de données statistiques de nombreux organismes (INSEE, ANPE, ASSEDICS, DREFP, ... et la CCIP qui collecte tous les trois ans des données sur l'équipement commercial) rassemblées dans un serveur central au siège parisien de la CCIP.

Ce concept original intègre ainsi des données à l'échelle de l'Ile de France et facilite les comparatifs.

Cette masse d'informations est exploitée sous la forme de produits standards et d' études sur mesure et permet, par exemple, à la Délégation des Hauts-de-Seine, d'élaborer de véritables diagnostics territoriaux du tissu économique d'un quartier, d'une commune, d'une intercommunalité, d'un département.

Elle fournit ainsi cartes, tableaux, graphiques à travers trois collections de produits standards : les profils socio-économiques, les chiffres clés sectoriels et l' équipement commercial... et à travers des modules d'interrogation et de mises en forme très professionnels tout en ayant simplifié l'accès par internet.

Ainsi le Maire de Neuilly, en dessinant une zone tampon autour de l'avenue Charles de Gaulle, peut connaître le nombre d'établissements qui seront touchés par l'enfouissement de la RN 13 : 1.783 dont 300 commerces, 250 entreprises de services dont le siège d'une société extractive, sur les 7.159 établissements que compte au total sa ville. Mais aussi le nombre de salariés, le potentiel de clients avec les habitants ou ceux qui travaillent touchés par ces travaux monumentaux.

Autre exemple, l'outil a ainsi pu fournir une carte de densité de la population des communesaltoséquanaises au cabinet de Nicolas Sarkosy en prévision de sa réunion aujourd'hui avec l'ensemble des Maires, après avoir donné un diagnostic économique sur la communauté d'agglomération de l'Arc de Seine.

"Territem permet aux élus d'étayer leurs décisions" indique Jean-Claude Scoupe, Directeur Général de la CCIP 92.

"Actuellement la Chambre travaille avec Territem pour le PLU de Neuilly, sur un diagnostic commercial du centre ville de Nanterre, les effets de la requalification du centre commercial Gustave Eiffel à Levallois.

Ainsi Territem a mis en évidence que les commerces du centre ville "zone de chalandise" rayonnent sur 34.000 salariés de Levallois (qui mettent moins de 7 minutes à pied pour lécher ses vitrines ou déjeuner dans ses restaurants) et la réouverture de ce centre commercial permettra de rayonner sur 13.500 salariés dont 12.000 sont dans l'attraction du centre ville."

La CCIP Hauts-de-Seine devrait bientôt faire travailler cet outil pour mesurer l'impact du prolongement du tram T1 dans le nord 92 et l'aménagement du tramway entre Chatillon et Viroflay.

Source : Première heure n° 50405 du 5 avril 2005

Les trois conditions pour réussir dans le commerce ? "l'emplacement, l'emplacement, l'emplacement..."

Derrière cette boutade se cache une réalité : aussi innovant que soit votre concept, aussi fournie soit votre marchandise ou aussi bien agencée soit votre vitrine, le développement de votre chiffre d'affaires est avant tout lié à l'implantation de votre magasin.

Le coup de coeur pour une petite boutique ne suffit pas.

S'il n'existe pas de recette miracle pour dénicher le bon emplacement, il est toutefois essentiel de tenir compte de critères déterminants comme l'importance du flux de piétons, la facilité d'accès, l'attractivité de l'environnement commercial...

Autant d'éléments que vous glanerez en réalisant une étude de marché.

Parfois négligée, celle-ci s'avère pourtant indispensable car, dans la création d'entreprise, les défaillances sont le plus souvent dues à l'absence d'étude de marché ou à une mauvaise réalisation de celle-ci.

Clientèle ciblée

Pour que votre entreprise prospère, vous devez ainsi veiller à ce qu'elle soit implantée dans un environnement socio-économique qui lui corresponde.

C'est-à-dire que l'offre proposée (produits ou services, prix) soit en adéquation avec la clientèle (demande, pouvoir d'achat).

Si votre activité relève du haut de gamme par exemple, vous devez obligatoirement rechercher un emplacement dans une rue qui accueille déjà des boutiques de luxe.

Par contre, si vous vendez des services aux entreprises ou des produits peu distribués (comme le matériel pour skate-boards par exemple), vous n'aurez pas forcément besoin d'un emplacement n°1.

Vous devez aussi vous intéresser à la concurrence, souvent crainte et fuie par beaucoup de futurs créateurs, mais dont l'impact est plutôt stimulant et productif.

Pour cela, rapprochez-vous de la Chambre de commerce et d'industrie dont vous dépendez. Les CCI de Paris, des Hauts-de-Seine, de la Seine-Saint-Denis et du Val-de-Marne par exemple, mettent à votre disposition gratuitement ou moyennant finance de nombreuses données socio-économiques sur une commune, un arrondissement, voire une rue, par le biais du système d'information territorial Territem.

Grâce à un recensement remis à jour tous les trois ans, ces documents (voir la Collection Equipement Commercial des produits standards Territem) vous donnent une véritable photographie de l'offre commerciale du site convoité : vous y trouverez notamment des données socio-démographiques (population active et résidentielle, marché du travail, logement, niveau de vie, mobilité) ainsi que des informations sur l'équipement commercial (nombre de points de vente répartis par tailles et secteurs d'activité, grandes enseignes, inventaire commercial par rue, ...).

Anticipez !

Parmi les autres points qui doivent également attirer votre attention avant de choisir un local figurent les commodités environnantes, à savoir la présence d'une station de métro ou de tramway, l'accessibilité, les places de stationnement et de livraison, etc.

Une artère passante mais dépourvue de stationnement peut s'avérer aussi pénalisante qu'une rue éloignée.

"Il est nécessaire de se renseigner auprès de la mairie sur les projets d'aménagements du quartier", commente Isaure Pierson, consultante sénior chez Gestion 95, un cabinet de formation et conseil à la création et à la reprise d'entreprise basé  Paris Xe, Cergy (95) et Montigny-le-Bretonneux (78).

Le moindre changement dans le Plan Local de déplacement d'une commune, comme la mise en sens unique d'une voie, peut avoir des conséquences néfastes pour le commerce.

Tout créateur d'entreprise doit avoir en tête qu'il n'achète pas une boutique uniquement pour son environnement actuel mais aussi pour celui de demain."

L'attractivité du quartier, sa fréquentation et la concentration de magasins sont d'autres facteurs fondamentaux.

Rien de tel pour dynamiser un quartier que la présence d'une "locomotive" commerciale, c'est-à-dire une grande enseigne, notamment spécialisée dans les loisirs (disques, livres, ...), qui attire déjà à elle seule d'importants flux piétons et une clientèle assez hétérogène.

Attention toutefois à ne pas trop miser sur les retombées bénéfiques de la proximité des artères commerçantes.

S'implanter dans une rue perpendiculaire à une avenue passante, à une cinquantaine de mètres seulement, peut être tentant : le prix du magasin est moins élevé et le passage est proche.

Pourtant, bon nombre de ces rues voisines sont désertées par les clients !

D'où la nécessité, avant de décider pour tel ou tel local, de vous rendre sur le terrain et ... d'observer !

"Il ne s'agit pas d'une simple visite mais de beaucoup d'heures passées à compter les piétons à différents moments de la journée et durant des jours différents, explique Isaure Pierson. L'occasion aussi d'étudier les comportements de la clientèle pour vérifier la justesse de son choix d'implantation par rapport à son activité. Sans oublier une visite aux commerçants voisins afin d'en savoir plus sur l'évolution de leur affaire, sur le quartier, etc."

Vérifiez également la visibilité du local, dont la vitrine ne doit pas être en retrait par rapport à l'alignement des autres magasins, ou encore cachée par un mobilier urbain trop important.

Une implantation en angle, sur deux axes différent, est sans conteste intéressante mais très convoitée.

Les bons comptes

Dernier aspect à ne surtout pas négliger : les finances !

Vous serez sans doute tenté, pour bénéficier d'un emplacement de qualité, de consacrer un budget plus important que ce que vous aviez initialement prévu.

Attention cependant à ne pas vous endetter lourdement !

Pour démarrer votre activité dans de bonnes conditions, ne négligez pas le prix de votre fonds de commerce et ne sacrifiez pas votre trésorerie pour un emplacement.

Mieux vaut débuter avec un local plus petit mais bien situé, avant d'évoluer vers une surface plus grande une fois que votre chiffre d'affaires aura bien progressé...

Source : Bureaux et Commerces n° 11600 - 13 février 2006 - Sophie Breton